关键词：供应链管理

制造业、流通业、服务业、能源业、IT业从事企业实务运营的中高层管理人员，各级政府从事政府资源管理和政府行政管理相关工作的干部。对于具有大专学历，工作两年以上的从业人员，本证书在辅助个人职业发展上有重要意义。 企业高层决策者应当让企业中从事生产、计划、采购、物料、物流、客户服务、分销运营等人员参与并考核通过完整的供应链培训，使全体参与企业运营的员工拥有共同完成企业改进的决心和语言。 这些员工在获得供应链认证后应当自发组成项目改进小组，按照供应链改进的原理，组成来自企业内/外相关协同改进成员一起，从企业内部、外部推动变革，通过供应链管理项目的完成，增进企业运营各环节间的协作和整合，使企业的业绩、绩效得到大幅度的增长。同时，企业高层管理者也应当通过运用供应链管理的决策工具来协调企业各组织部门、外部关系等，实现企业在短时间内获得竞争优势。

不管是什么类型的企业，只要涉及到有形物料、产品的流通或制造、组装等工作，就一定有内部的物流管理职能。在制造型企业，通常会强调“物料管理”这一综合概念。在商贸流通型企业，因为不太多涉及物料形态的改变，因此不很强调“物料”的概念，而是直接讨论物流管理。

90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。

随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业之间的合作正日益加强，它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显。世界权威的《财富》（Fortune）杂志在2001年已将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。与世界经济一体化的发展同步，中国现代供应链管理作为社会生产专业分工和高 效运作的服务方式，能够为企业（包括各行业产品中涉及到的制造商、仓储运输商，原材料供应商及分销商等）优化资源配置，降低产品成本，增加企业的竞争力。供应链管理及物流管理已经成为全球、尤其是中国的商业领域中**为核心的问题。