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关键词:采购师
绩效的衡量与评价是一个不可忽略的关键领域,它是公司可持续发展的基础。本培训将指导您完成对所衡量标的物的确定以及如何评价采购与供应全过程的行为。它以不同的实例讲述了满足不同公司需求的特定衡量方法,也分别对评估数据的收集、分析与说明以及绩效评价的反馈信息的交流与获得进行复查。
二十一世纪是经济国际化的时代,在众多大型跨国公司、**政府的带动下,企业、政府采购也由原来的区域性向全球性采购迈进。采购供应不但是质量的,更是一种利润的源泉,世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说,采购行业的形势紧迫。一方面,大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增;另一方面,众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能,以更好地应对挑战和冲击。因此,对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既具有专业理论知识,具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。
师资评价
多年全球采购及供应商管理、品质系统维护等方面的丰富经验,擅长计算机软件、通信/电信/网络设备、汽车及零配件,电子等行业的采购、品质管理、生产制造领域研究。熟悉供应链管理的各种制程,具备相应管理能力,自律性强;熟练运用 Internet 寻找供应商, 良好的议价能力/谈判技巧; 熟悉 LEAN、DOE、6-Sigma、SPC 统计手法, 能熟练运用统计的方法找出问题的根本原因。