导言：领导力的八种能力与五个原则

八种能力

Eight abilities

学习力，代表领导者超速的成长能力。 前瞻力，代表领导者的视野，决定领导是否能“做正确的事”。 决策力，代表领导者思维能力和决断能力。 组织力，代表领导者优化配置资源，实现结果转化的能力。 教导力，代表领导者带队育人的能力。 执行力，代表领导者实现组织目标和愿景能力。 沟通力，代表领导者人际平衡的能力。 感召力，代表领导者人心所向的能力。

五个原则

Five principles

愿景比管控重要。愿景是主动管理，管控是被动管理。 信念比指标重要。讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功。 人才比战略重要。再好的战略也需要人才来执行。 团队比个人重要。大成功靠团队，小成功靠个人——比尔•盖茨。 平等比权威重要。平等代表是尊重。 情商比智商重要。

课程要点详情介绍

1

如何激发领导人和团队的情绪力量？

2

如何激发领导人和团队的梦想力量？

3

如何激发领导人和团队的相信力量？

4

如何激发领导人和团队的思维力量？

5

如何激发领导人和团队的行动力量？

6

如何找到领导者的使命与核心价值？

新励成《领导力口才》让你领导团队不再束手无策

趣味教学

角色扮演 模拟训练

专家辅导

专家点评 口传心授

实战演练

真实演绎 实战情境

学员互动

心法 学员互评

课程收获丰厚

转变

《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫，管理者的忙累，帮你实现从管理者向领导人的转变。

掌握

《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时，也学会一个领导者应如何发言，大气得体。

潜能

《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与和向心力。

魅力

《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。让你有活力有激情的领导人！

领导力师资力量

徐豪、擅长提升：领导力口才、情绪管理、催眠治疗

徐老师在英国留学工作前后七年，研究情绪管理、潜能开发、和高效记忆学习超过六年。徐老师立志于教机构里面不教，但是对我们一辈子都很重要的东西，比如演讲与口才、情绪管理、高效学习方法等。

他曾任职于知名国际教育，吸取欧美地区演讲培训和亚洲先进培训的精华，一直从事面向公众和企业内部员工培训教育工作，有着丰富的经验。其亲自教授训练班、企业培训、讲座等超过500场，指导的学员人数超过8万人，青少年超过2000人。