财务总监培训，为解决CFO面临的五大核心问题，恒企推出战略、营运、风控、资本、领导、运用六大板块能力培养系统，强大的师资团队，从课程设计到理论培养再到实战演练， 环环相扣，将学员打造成理论过强、实战过硬的财务总监。 帮助会计人员快速积累经验，成为CEO的理想伙伴。 财务总监，财务职业金字塔的顶峰

CFO是财务人员职业规划的高级职位，也是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。

经验 学历 岗位、级别 证书 11级经验+6大能力 参考薪资20-50万/年薪 本科 CFO CPA/CMA 11级经验 参考薪资18万/年薪 财务经理 CMA 中级 4级经验 参考薪资15万/年薪 大专 主办会计 精英级 初级 3级经验 参考薪资10万/年薪 工业会计 全能级 2级经验 参考薪资8万/年薪 商务会计 实务级 0级经验 参考薪资5万/年薪 高中、大专 出纳、文员 入门级 无 4大价值，打造企业级财务总监 icon 财务总监有着良好的薪资待遇，广阔的前景，市场需求的高级人才。

社会紧缺人才 icon

猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展，目前急需约30万 财务总监类的高级财务管理人才。”

好的身份地位 icon

CFO为企业高层管理人员，在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

好的薪资待遇 icon

“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财务总监平均值为53万，与董秘薪酬水平相当。

好的发展前景 icon

克里斯特科尔德公司研究显示，财富500强或标准普尔500指数的企业中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。

微利时代，财务总监需要解决的5大问题！

问题 内容 战略问题 时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功转型? 公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能确保公司健康发展，不断盈利? 公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利用公司的各种资源? 营运问题 大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析? 公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短期目标相结合? 公司现金流如何才能越来越多? 风控问题 内部人、财、物各种资源风险如何控制? 往来单位的应收收付账款如何管控? 国家会计政策如何运用到企业? 资本问题 企业如何融到更多的钱? 企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?企业做上市规划与市值管理? 领导力问题 做为CFO， 你如何设计财务架构， 搞好团队建设? 做为CFO， 如何与外部单位做沟通， 摆平工商、银行等相关单位的问题? 财务总监六大板块能力培养系统

思维重构

1.财务转型 2.商业模式

营运实战

1.平衡积分卡 2.作业成本法

工具实战

1.经营分析 2.战略预算

素质修炼

1.领导能力 2.商业谈判

内控风险

1.内控风险气 2.商业谈判

资本运作

1.融资与经营 2.并购与整合

报考工作很简单，工作年限非关键

授课形式

授课形式为期1年，38次纯直播课 +10次主要城市面授。

面授+同步直播

全国数百家校区，可选择距离近的校区学习

报名流程

1.报名资料提交 （学历证、身份证、名片） 2.资料审核