——你是否遇到过这种问题——

1

不懂财务

企业隐藏的财务风险

2

看不懂报表

通过看报表掌握资金降低财务成本浪费

3

经营财务一头雾水

不懂经营不懂财务不知道钱花到哪里去

——你是否想帮助企业——

培养老板 财商思维

构建财务 管理能力

运用财务 控制技术

有效消减 成本费用

轻松驾驭 财务团队

健全内部 控制体系

看懂财务 报表分析

合理控制 税收风险

——学习内容——

老板财务通

核心内容：公司良性发展两大基石；公司经营本质；老板必备财务观念；财务要素等，落地实操：税务风险自检系统，税负设计与管理

现金管控

核心内容：公司消失的秘密；现金断裂五种形式；资金预算编制及缺口识别改善现金流 落地实操：三种现金流模式；资金预算表；资金日报表；资金检测预警指标系统

投融资管控

核心内容：个人财产投资及安全管控；公司股权结构投资流程与管控要点；融资流程 落地实操：个人投资路径图；公司股权架构图；投资检测预警指标

利润管控

核心内容：利润倍增四大杠杆；收入增长路径图；成本消减四大技术、五步流程 落地实操：收入增长路径图；利润改善系统成本管控系统，利润检测指标

税务风险

核心内容: 税收违法责任；公司常见税务风险点；依法节税六大平台；税负设计与纳税管理 落地实操: 税务风险自检系统，税负设计与管理

——教学特点——

理论讲解+案例剖析 工具设计+实战演练

全程几十个案例，20个 工具演练，现场辅导

教授知识体系, 实战工具模型 落地系统

——我们得目标——

掌握风险

掌握核心财务指标，设计数字管理系统，一眼看穿运营风险

降低成本

掌握业务交易机制设计，有效降低税务风险及税务成本

确保利润

运用成本管控工具，培育成本优势，倍增公司利润

识别风险

运用资金管控工具，提前识别现金盈缺，消除资金断裂风险

提升质量

掌握运营管控工具，改善运营效率，提升资产质量

掌握安全

掌握公司形态及股权结构设计平衡财富安全

设计图表

掌握收入增长矩阵模型，设计收入增长路径图

决策轻松

学习一套优势好的财务管理方式经营决策更轻松