入学条件：1.适合有网店，想全方面运营的管理人员，以及提升店铺流量、宝贝排名的效果和胜任淘宝运营总监的职位。2.在企业中担任网络营销/电商人员，想转型为总监或想独立运营的人员。3.对网络营销/电商比较喜爱的零基础学员，对网络营销及电子商务感兴趣者优先录取。

课程体系

商城定位 icon

商城运营，定位法则

建立步骤 icon

品牌建立五大步骤

深度分析 icon

各电商平台深度分析

电商管理 icon

电商三大战役，两大管理

1.品牌建立四大步奏icon

一

品牌包装、品牌造型

二

品牌溢价

三

人群需求确认

四

客户目标定位

2.电商两大管理

数据化管理 icon

电商团队组织架构、季节性产品推广节奏、潜在爆款分析、畅销属性分析

流程化管理 icon

定价辅助分析、电商企业7大流程管理、电商企业四大表格化管理

3.各电商平台深度分析

4大电商平台（天猫、亚马逊、1号让、京东）深度解析

天猫商城发展4个台阶

各平台热销类目解析

4.商城运营等位法则

法则一

错峰经营

法则二

电商定位两大战略

法则三

品牌定位

法则四

品牌两大维度

法则五

电商角度法则

法则六

商城产品7大元素

5.电商三大战役

流量之战 转化之战 复购之战

解析7大流量通道、淘宝的搜索权重 tmall.com搜索、主图设计的3秒定律、高点击率主图4要素、质量得分暴增法则、铂金钻展是怎样炼成、四大淘内活动解密、21种淘外活动解密、无线端产品权重分析

转化之战四大要素 高、转化率的宝贝详情、F型的浏览模式、详情页转化倍增8点、品牌故事与产品定位、评价管理

CRM的六大关键点，客户生命周期分析、会员管理体系、顾客忠诚度标准建立